계층형 요금제 캔버스 - 제품 플랜
다음 제품 제안을 만들 준비가 되셨나요?
다음 제품 제공을 준비하세요?
🚀 계층형 요금제 캔버스는 브레인스토밍을 통해 제품이나 서비스 플랜과 요금제를 구상하고 시각화하도록 도와줍니다.
각 플랜에 포함된 내용을 정의하고, 가격 책정 방법을 정하며, 고객이 마땅히 지불할 가격보다 낮은 가격에 안주하지 않도록 보장하는 방법을 설명하세요.
계층 요금제 캔버스는 이러한 측면을 전략적으로 해결하는 데 도움이 됩니다. 요금제 플랜을 혼자 작업하거나 제품 관리, 마케팅, 요금제 및 영업 팀이 함께 작업할 수 있도록 돕기 위한 브레인스토밍 도구로 이 템플릿을 사용할 수 있습니다.
https://salvabocchetti.com/tiered-pricing-canvas에서 요금제에 대한 추가 도움을 받거나 캔버스를 작성하는 가이드를 확인하세요
회고적
다음에 경우 적합합니다:
회고적, 애자일 방법론, 회의
회고 템플릿은 팀이 성과와 프로세스를 되돌아보는 데 있어 다양한 활용이 가능한 프레임워크를 제공합니다. 피드백 공유, 학습 내용 파악 및 개선 사항 브레인스토밍에 필요한 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 열린 커뮤니케이션을 촉진하고, 성장 기회를 식별하며, 협업을 강화할 수 있습니다. 회고는 성찰과 투명성을 촉진하여 팀이 지속적으로 학습하고 발전할 수 있도록 하여, 업무 효율성과 효과성을 높입니다.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
이상적인 고객이 있습니다: 귀하의 제품이나 서비스를 구매하고 사랑할 사람들(또는 몇몇 그룹) 하지만 그 이상적인 고객에게 도달하려면, 팀이나 회사 전체가 그 고객이 누구인지를 명확히 이해하고 일치해야 합니다. 구매자 페르소나는 간단하지만 창의적인 방법을 제공합니다. 이러한 반(半)허구적 고객 페르소나는 현재와 잠재 고객을 대표하며, 제품 오퍼링을 구체화하고, "문제가 되는 요소"를 제거하며, 성공적인 마케팅 전략을 맞춤형으로 조정하는 데 도움이 됩니다.
로드맵 산
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
로드맵 마운틴 템플릿은 프로젝트 목표와 마일스톤을 계획하고 시각화할 수 있는 비유적인 프레임워크를 제공합니다. 목표 달성을 위한 여정을 산에 오르는 것으로 비유함으로써, 팀은 동기 부여와 집중을 고취시킬 수 있습니다. 이 템플릿은 협업 목표 설정을 장려하며, 팀이 정상에 도달하기 위해 나아가면서 성취감을 길러줍니다. 명확한 마일스톤을 염두에 두고, 팀은 동기를 유지하며 진행 상황을 효과적으로 추적할 수 있습니다.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.